我要投搞

标签云

收藏小站

爱尚经典语录、名言、句子、散文、日志、唯美图片

当前位置:凤凰马经论坛 > 何俊明 >

科创董事局主席何俊明称旗下园区开始陆续复工

归档日期:06-08       文本归类:何俊明      文章编辑:爱尚语录

  曾经名噪一时的四川科创集团在沉寂近两年后,又悄然浮出水面。近日一则网络新闻称”总投资50亿元的巴中科创医药产业园复工开建”,复工?科创又活过来了……种种猜测引人侧目。

  几经周折,近日记者在科创集团的成都办公地点,见到了传说中的科创集团掌舵人——全国工商联副主席、科创集团董事局主席、党委书记何俊明。这位从体制内走出来的民营企业家,穿着白衬衫,戴着一副无框眼镜,侃侃而谈,干练而不失儒雅。实际上,在过去的一年内他四处奔走,运筹帷幄,为科创集团今日重生早已埋下伏兵。

  众所周知,两年前爆发的那次民间借贷危机,波及到了科创集团。何介绍说,旗下面积达180万平方米的园区在建工程停摆,实际上这些工程完工率大多达75%以上,更要命的是银行断贷,民事诉讼不断,部分子公司的账号被冻结……受此影响,科创一下子步入困境,众多投资项目嗷嗷待哺。

  科创集团家大业大,事发之际正是科创跑马圈地、风口浪尖之时。一份资料显示,科创集团目前旗下子公司达300多家,遍布全国的工业园区项目就有35个……科创就像一辆高速疾驶的重型大货车,突然来了个急刹车,万幸的是科创并没有翻车。在分析和总结这段经历时,何俊明对记者强调:“科创的问题不是单个企业的问题,而是整个社会变革进程中的(正常)现象”。他认为,科创发展了十多年,如果说企业内部经营管理上出问题,那就是发展的步子太快,项目太多,再加上遇到外部环境的变化,问题就爆发了。

  外界对于科创有很多猜测和疑问,也很正常。他表示问题“都会一一得到解决”。据了解,2014年出事后,科创马上就成立组建“科创工程债委会”、“科创民间债委会”,积极引进战略投资者,推动债务重组,并对一些与主业关联不大的资产进行处置变现。所幸的是,历经此难,拥有2万人的科创集团内部是稳定的,企业经营照旧,员工流动性并不大。何俊明深有感触的说:“走的人不到5%,科创人很团结”。在内部大会上,何提出的一句话流传很广,那就是“做一个好人,做一个有责任的企业(家)”。他对记者表示,要想尽一切办法,“(让科创的发展)更安全、更规范”。

  科创集团出事后,其姊妹公司迅速引入了中国华宇经济发展有限公司(中国核工业集团全资子公司),并100%控股科际控股集团,由科际与科创签约,介入科创债务重组。何俊明介绍,2016年2月开始由科际先期投入约5亿元的资金,专款专用启动180万平米在建工程施工,在短期内恢复施工,并完成基建工作、办完产权证。

  何介绍,预计本月开始,科际再投入10亿元,把科创可开发的土地近200万平方米的房地产转化为100亿的房地产销售收入和资产,何信心满满强调:“所有债务问题都能得到有效解决”。

  对于还债,科创集团内部有一个详细的时间表。何俊明对记者透露,从今年1月起,科创员工工资已正常发放,各产业园区未完成工程已开始陆续复工。

  谈到未来的发展思路,何俊明仍豪情万丈。他称“未来科创的主业还是大健康产业,当然也要做互联网+,“十三五”期间内或更长时间,把养老、养生、医院和健康产业一体化作为重点工作”。

  前几年,科创曾经与一家A股上市公司传出借壳绯闻,但最后不了了之。在记者就此求证时,何俊明表示默认。至于未来会不会继续在A股借壳,他表示可能性很大。对此,他已经提出进军资本市场的思路,三年内力求通过兼并上市公司或直接IPO上市,五年内让科创集团至少有3-5家上市企业。

  根据公开消息,一周以内,何俊明已经马不停蹄的走访了巴中、广安、广元等地,密集拜访当地领导,洽谈项目复工计划。

本文链接:http://emotionalmedia.net/hejunming/283.html